更新时间：2025-06-06 14:19:14 ip归属地：莱芜，天气：多云，温度：24-35 浏览次数:94 公司名称：深圳 博慧达企业管理咨询(莱芜市分公司)
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 493 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 博慧达 |
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
| 范围 | 总部设立于【深圳】，服务网络覆盖山东省 枣庄市、东营市、济宁市、菏泽市、滨州市、聊城市、潍坊市、德州市、泰安市、临沂市、烟台市、威海市、莱芜市、日照市、淄博市、青岛市、济南市 莱城区、钢城区等区域。 |
APQP常见问题:
A、控制计划常见问题如下：
1、样件，试生产，生产三个阶段没有分开；
（设备设施、工序数、检验频次）
2、产品特性和过程特性未分开；
3、产品和过程特性不全；
4、没有全尺寸检验过程；（TS16949要求）
5、对控制方法不理解；
6、反应计划单一。
博慧达企业管理咨询(莱芜市分公司)在 AS9100认证生产上始终坚持将科技创新及市场实际需求放在首位。吸取国内外先进技术，致力 AS9100认证技术攻关，公司引进了先进的 AS9100认证自动化生产线，使公司产品可以满足各用户的要求。 公司拥有技术的科技人员，专业的设备制作人员，工程安装施工人员，我公司运用现代化的高科技手段，不断创新，不断发展，致力于 AS9100认证新技术的研发和生产。
PPAP常见问题
1、没有记录生产过程情况；（换刀、换量具、换材料）
2、没有发现异常情况；
3、现场使用时没有控制线。
4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”；
5、检验结果不是全尺寸；
6、图纸尺寸不编号；
7、流程图、FMEA、控制计划对不上，应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚；
8、CPK数据是编出来的；
9、MSA的数据不真实。
IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈，了解其对贯彻质量管理体系标准的态度
和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持，质量管理体系才能有
效实施。如果需要，应召开专题会议，由 管理者主持，参加人员为各部门负责人和与质量管理体
系有关的人员。 管理者在会上，要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况，按以上第1条所划分的技
术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。
