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声测管外观打磨技术要点:1、基础,对声测管进行目测检验,如焊缝是否有漏焊,焊穿,焊点深浅不均匀,偏离接缝太远,局部凹陷,对接不齐,是否有较深划痕,碰伤,严重变形等在本工序无法补救的缺陷,如果有上述缺陷应返回上道工序修整。如果无上述缺陷,进入打磨工序。2、粗磨,用砂带在三面上往返磨削声测管,去掉工件焊接留下的焊点,以及在上步工序出现的碰伤,达到焊口圆角初步成型,水平面和垂直面基本无大划痕,无碰伤,经此步工序后声测管的粗糙度应能达到R0.8mm。3、半精磨,用砂带按照前面往返磨削工件的方法中磨声测管的三面,主要是对前面工序出现的接缝进行修正以及对粗磨后产生的印痕进行进一步的细磨,对前面工序留下的印痕要反复磨削,达到工件表面无划痕,基本变亮。本工序表面粗糙度应能达到R0.4mm。4、精磨,用砂带主要是对前步工序出现的细小纹线的修正磨削,磨削方法与上同。本工序要达到的目标是磨削部分与声测管未磨削部分的接缝基本消失,工件表面进一步光亮,通过本工序磨削后的声测管要基本接近镜面效果,工件表面粗糙度应能达到R0.1mm。



桩基声测管检测时主要考虑两方面的规范内容。混凝土灌注桩检测规范依据的是:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)和《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003)中的相关要求。检测内容、本地要求:1、本地单桩承载力桩基声测管厂家序号 方法 混凝土检测介绍1 大应变动测与静载成果的对比律定曲线2 堆载直接法适用于小吨位桩使用百分表等仪器测量下沉变形的方法;3 满载千斤顶法桩基声测管适用于大吨位桩,是先在承载架上堆满试验荷载,靠油压千斤顶分级施加荷载,反作用于桩顶所使用仪器测量同上;4 杠杆千斤顶法适用于中小吨位桩,是用杠杆桁架传力、本地千斤顶反作用于桩顶来完成试验的方法;2、本地混凝土桩身完整性抽检桩基验收检测方案为超声波透射法检测分别为:通过桩基声测管超声波透射法检测,低应变反射波法检测,钻孔取芯完整性检测,钻孔电视检测。3、本地混凝土桩身质量检验主要使用的方法为:射线散射、本地声测、本地激振等无损检验技术。其中混凝土声测管技术的使用是现今被认可的。国内声测管行业统一执行【混凝土灌注桩用钢薄壁声测关及使用要求规范】JT/T705-2007标准。




声测管连接方式有许多中,目前常见的主要有、和连接。如果从连接方便角度考虑的话肯定是和是为方便的,只要通过液压钳压紧就可以了,但是主要是针对薄壁声测管,主要是针对厚壁的,由于管子的两端提前都扯好扣型了,只要拧紧就可以了。声测管连接不如以上两种方便,但是成本却比以前两种稍微便宜一些,在连接的时候需要进行焊接。具体选用哪种连接方式一定要根据项目部的设计要求。声测管有几种连接方式?声测管连接方式有钳压式,螺旋式,套筒式:钳压式钳压式声测管用专用液压钳连接、不需工地以外的准备工作、不需任何设备、简便快捷(比传统的方法快5倍)、容易固定于钢筋笼架、不受恶劣天气的影响。第二:螺旋式螺旋式声测管,利用丝扣、螺旋接头然后使用管钳拧紧、完成成品螺旋式声测管。第二:套筒式套筒式声测管,利用大管套小管这种连接方式,更省时省力。




日升昌钢管声测管厂家(江门市分公司)将竭尽所能,加强在售前(货品储备、新 500桩尖产品引进)、售中(产品培训.客户回访)、售后服务(维修培训、技术支持)等方面的支持, 竭诚为您提供好的 500桩尖产品和服务,为您解决您清洁工作的后顾之忧。自创办以来,公司秉承自主创新的发展理念,勤于思考,善于创新,以质量求生存,以诚信求发展的经营方针。以优质的 500桩尖产品质量,强大的技术服务队伍为客户提供完善的售前技术支持和全天候的售后服务体系,让您无后顾之忧,享受一站式的服务。




声测管公司经济库存管理工作取得新进展。其中,合金库存降低2000吨,减少资金占用0.31亿元,成品、本地半成品库存降低7.13万吨,减少资金占用2.64亿元。与此同时,取得了物料周转流程更加合理,管理水平大幅的长远效果。“恰到好处、本地细水长流、本地平衡市场、本地少占资金”是声测管公司制造部管理人员给经济库存管理工作总结的十六字方针。而平衡好库存效果的二重性,则是实现这十六字方针的核心工作。为了实现这个目标,制造部会同基层厂矿精准把控生产节奏和物资消耗数据,设计出贴近实际的预测模型,确保声测管公司库存管理工作既获得规模效益,保持对库存物资市场价格波动的缓冲和调节作用,有效降低采购成本,又坚决避免因库存管理不当形成大量流动资金沉淀,降低流动资金周转率的情况发生。在具体工作中,他们深挖导致库存管理不到位的各项问题,把计划不周、本地采购不力、本地生产不均衡、本地产品质量不稳定等问题纳入考核,使声测管公司物资采购始终保持在补货时机和补货批量,库存系统始终保持运转效率和运行成本的状态,做到“恰到好处、本地细水长流”。声测管公司制造部管理人员告诉,“传统管理模式下,企业往往是为了维持库存而进行采购,库存管理好比建‘水库’,而今天声测管公司的经济库存管理工作,将通过更加先进的信息化管理制度,把‘水库’变成一条流动的河流。”声测管公司领导在生产例会、本地早调度会、本地日常管理调研中反复强调经济库存管理对声测管公司发展的战略意义,制造部和基层厂矿把经济库存的管理理念贯彻落实到每一个生产决策的制订和执行过程中。多措并举、本地上下联动,使声测管公司经济库存管理水平在短时间内取得长足进步。在具体管理过程中,管理部门首先对库存的性质进行精准分类,保证基本库存和库存,把控季节性库存和市场投机库存,坚决处理沉淀库存和积压库存。同时,严格控制因营销管理问题、本地生产管理问题、本地物料供应问题造成失误性库存增量。尽努力做到市场预测科学,订单管理精准,生产流程顺畅,工序质量均衡,供应商产能稳定。而在经济库存管理工作的考核过程中,在考察库存批量和占用资金的同时,还精准考核库存周转率、本地产品和订单满足率,以及库存平均周转时间等一系列评价指标,使声测管公司经济库存管理水平从多个角度得到反馈,从而奠定持续改进的基础。



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