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从系统层次上，可按照物理环境：即支撑息系统的场所、所处的周边环境以及场所内保障计算机系统正常运行的设施。包括机房环境、门禁、监控等；网络系统：构成息系统网络传输环境的线路介质，设备和软件；服务器平台系统：支撑所有息系统的服务器、网络设备、客户机及其操作系统、数据库、中间件和Web系统等软件平台系统；应用系统：支撑业务、办公和管理应用的应用系统；数据：整个息系统中传输以及存储的数据；管理：包括策略、规章制度、人员组织、开发、项目管理和系统管理人员在日常运维过程中的合规、审计等。
在风险评估模型中，主要包含息资产、弱点、威胁和风险四个要素。每个要素有各自的属性，息资产的属性是资产价值，弱点的属性是弱点在现有控制措施的保护下，被威胁利用的可能性以及被威胁利用后对资产带来影响的严重程度，威胁的属性是威胁发生的可能性及其危害的严重程度，风险的属性是风险级别的高低。风险评估采用定性的风险评估方法，通过分级别的方式进行赋值。企业息问题根源分布在技术、人员和管理等多个层面，须统一规划并建立企业息体系，并终落实到管理措施和技术措施，才能确保息
息系统的风险承受力 是威胁通过脆弱性作用于息系统形成风险的转化条件。息系统的风险承
受力反映的是息系统受到攻击等情况时，维持业务运行基本的服务和保护息资产的 抵抗力、识别
力、恢复力和自适应力。抵抗力是一个系统抵抗攻击的能力，识别力是系统识别攻击和损坏程度的能力，
恢复力是在受到攻击后恢复系统的能力，自适 应力是根据历史上受到攻击或故障发生情况下防御和抵抗
类似情况的能力。不同的组织的业务特点、规模、技术人员水平、需求标准、培训教育水平能力
、 员工意识强弱、实施的控制状态、事件预警水平、应急响应能力都是不同，对风险的抵
抗和防御表现也是不同的。当风险事件发生时，风险承受力相对 较强的组织可能会启动应急方案、组织
高水平的抢救团队，使风险损失降低到组织可承受的范围内；而风险承受力相对较弱的组织，可能会因为
没有方法来控制风险 而放任风险发生，造成巨大损失。
在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。
此外，在对企业进行息风险评估之前，如果要保障企业息风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，重要的一点是要首先针对企业的息 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。
由于企业的息风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。
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